Cat 1

QUOTE

Очень хорошо прочувствовала, что такое два соучредителя на условиях 50/50.

А если 60/40 ??. Или ты считаешь, что у руля должен быть 1 капитан? У меня дилема сейчас. Создаем ООО на 2-х, а он у меня линивый по природе, не любит заморачиваться......... Я у него зам, а там нас будет 2 соуча + наемный директор. Один без него я не потяну, т.к основная фирма уже раскручена, а 2-ю без поддержки делать муторно и долго, а ща сезон начинается. Так вот складывается какая то патовая ситуация..... я без него не айс и он не сделает ничего. А вместе - тока лишний баласт.
ПИПЕЦ короче.

Безтебятина

QUOTE

Лучше уж 60:40... так хоть какие-то управленческие решения принимать можно.

Я тоже к этому склоняюсь, спасибо.

QUOTE

Мда. И не боятся же люди, и совесть ничего не шепчет. Ну и как эта барышня после всего тебе в глаза смотрит?

А вот так и смотрит........ совесть то не напрягает

Oborotene

QUOTE

А если 60/40 ??. Или ты считаешь, что у руля должен быть 1 капитан? У меня дилема сейчас. Создаем ООО на 2-х, а он у меня линивый по природе, не любит заморачиваться......... Я у него зам, а там нас будет 2 соуча + наемный директор. Один без него я не потяну, т.к основная фирма уже раскручена, а 2-ю без поддержки делать муторно и долго, а ща сезон начинается. Так вот складывается какая то патовая ситуация..... я без него не айс и он не сделает ничего. А вместе - тока лишний баласт.

Я считаю что рулить должен директор, а учредители 50 на 50. Так же считаю что учредитель(и) - это тот кто вкладывает средства, разрабатывает стратегию развития и получает прибыль, а наемный директор, кто работает (возможно один из учредителей хочет быть директором, но он будет иметь за это ЗП, те может быть свергнут и заменен наемным по результатам собрания учредителей) . В третьих при создании конторы важно на берегу оговорить кто чем занимается или не занимается, ибо экстрасенсов мало и мало кто догадывается какой алгоритм развития конторы ты нарисовал в своем воспаленном мозгу.

Дачник1
В принципе алгоритм управления уже как бы есть и работает. Функционал обязанностей нужно грамотно распределить для полного понимания зоны ответственности и закрепления участков работы, согласен с тобой полностью. Тока вот проблема в ген директоре, с кем я хочу войти в состав учредителей.По натуре он большой лентяй и очень пассивен в развитии орг., а деньги хочет делить пополам, не прилагая как ты понимаешь никаких усилий к этому. Вот это и напрягает, тащить лишний груз, но и он и я понимаем, что без 1-й организации построить 2-ю сложно, тк бюджет мы планируем переключить на 1-ю орг., чтоб на 2-й оседала только маржа за минусом зарплаты директора. Чтоб было совсем прозрачно, 1-я орг - это московский филиал, и как уже понятно, под колпаком бабла много не нарубишь.

QUOTE

какой алгоритм развития конторы ты нарисовал в своем воспаленном мозгу.

Почему ты так подумал, я подхожу к этому вопросу очень трезво и осторожно....... с холодной головой.

Oborotene
Тут уже принцип деления доходов. Учредительские по вкладу учредительского участия, а ЗП от личного участия в работе фирмы. Вроде все логично?!

Про воспаленный мозг - я утрирую. Мысль в том, что неозвученные идеи остаются только идеями, а чтобы они работали их надо утвердить на собрании акционеров.

Oborotene
Дачник1


Давайте вернемся к теме!...

Дачник1
Понял тебя, СПАСИБО.
Безтебятина
Пардон,мадам..... что то меня понесло

Безтебятина

QUOTE

Мда. И не боятся же люди, и совесть ничего не шепчет. Ну и как эта барышня после всего тебе в глаза смотрит?

Oborotene

QUOTE

А вот так и смотрит........ совесть то не напрягает

Спасибо!
Именно так и происходит. Спокойно смотрит, спокойно общается.
Она строит себе карьеру. И это вопрос ее выбора, каким способом это делать.
На самом деле я так не смогла бы.

Oborotene

QUOTE

По натуре он большой лентяй и очень пассивен в развитии орг., а деньги хочет делить пополам, не прилагая как ты понимаешь никаких усилий к этому. Вот это и напрягает, тащить лишний груз

Дачник1

QUOTE

Тут уже принцип деления доходов. Учредительские по вкладу учредительского участия, а ЗП от личного участия в работе фирмы. Вроде все логично?!

Спасибо огромное, что подняли этот вопрос и обсудили.
Именно на эти грабли и наступила. Мой соучредитель вложил деньги и хотел получать столько же с бизнеса, сколько и я, будучи директором. Без оговора зарплаты.
Приобрела хороший урок.

Oborotene
Cat 1
Рад, если кому то мой совет поможет.

Безтебятина
Извините мадам, не со зла

Cat 1
Не переживай, все образуется. Главное в бизнесе - это выдержка и терпение.... ЗАПОМНИ ЭТО
Дачник1

QUOTE

Рад, если кому то мой совет поможет.

СПС за добрый совет, а ты что, сам бизнесом управляешь?

Oborotene
Я имею небольшой бизнес в качестве соучредителя, как и многие здесь. Просто вопросы дележа раньше тоже возникали и много спорили по этому поводу, потом пришли к такому решению. Никому не обидно и все по честному Причем второй соучредитель как и Cat 1 работает директором за ЗП(причем ЗП установили среднюю по рынку, такую, какую бы получал наемный директор). Вариант его увольнения и приема наемного частенько обсуждаем - эти обсуждения держат его в тонусе и отворачивают от необдуманных решений

Безтебятина
Еще раз извиняюсь за оффтоп! Может на самом деле имеет смысл открыть новую тему по таким вопросам.

Дачник1

QUOTE

Может на самом деле имеет смысл открыть новую тему по таким вопросам.

Создай тему!
Я думаю, будет многим интересно.
Кроме того, очень хороший повод поделиться опытом.
Спасибо!
Добавлено:
Oborotene

QUOTE

Не переживай, все образуется. Главное в бизнесе - это выдержка и терпение.... ЗАПОМНИ ЭТО

СПАСИБО!!!!!

Делаем компанию на 3-х, ( тоесть 3 соуча +наемн директор),шеф предлагает равные доли 33%, Если я на себя возьму +1%= 34%, это будет как то влиять с юр точки зрения. Так как основной круг обязанностей я беру на себя, включая адм., фин деятельность и продвижение новых проектов. Тоесть деятельность шефа в Компании сводится к 0, (хочет тока бабосы получать), ни хера не прикладывая к этому усилий. Или послать его нах.

Oborotene

QUOTE

Делаем компанию на 3-х, ( тоесть 3 соуча +наемн директор),шеф предлагает равные доли 33%, Если я на себя возьму +1%= 34%, это будет как то влиять с юр точки зрения.

нет. большинство вопросов по закону должны приниматься или 2/3 голосов, то есть не менее 67% или простым большинством, в твоей ситуации это опять будут те же 67%. Конечно, если ты с третьим учредителем объединишься, то все будет как вы и захотите.

Oborotene
Опять же путаешь учредительство с работой! По 33%, это значит дележ чистой прибыли идет на 3х участников. А вот твоя работа по финансовой деятельности и прочим направлениям должна оцениваться отдельно, скажем как финдиректор с определенной ЗП, при чем желательно именно ввести эту должность и официально оплачивать. Когда тебе надоест рулить, то сможете нанять наемного финансового директора. В любом случае это бабло ни коим образом не является учредительским доходом. ИМХО!

QUOTE

большинство вопросов по закону должны приниматься или 2/3 голосов

при принятии решения на учредительном собрании или собрании акционеров
Дачник1

QUOTE

Опять же путаешь учредительство с работой

Полностью согласна.

На период создания конторы возможен ряд работ, которые оплачивать отдельно неправильно и делаются общими усилиями. Но если такие работы делает кто-то один и на постоянной основе, то это кратчайший путь и самый быстрый способ всем разосраться и разбежаться

Дачник1
Где же раньше ты был, Мудрый Каа?!

Cat 1
С января 2009 на этом форуме был

Безтебятина

QUOTE

большинство вопросов по закону должны приниматься или 2/3 голосов, то есть не менее 67% или простым большинством, в твоей ситуации это опять будут те же 67%. Конечно, если ты с третьим учредителем объединишься, то все будет как вы и захотите.

Вот со вторым как раз всё в поряде. Деятельный пацан и очень деятельный. В основном сейчас и решаем все вопросы в основной компании.
Дачник1

QUOTE

А вот твоя работа по финансовой деятельности и прочим направлениям должна оцениваться отдельно, скажем как финдиректор с определенной ЗП, при чем желательно именно ввести эту должность и официально оплачивать

Мы планируем вводить должн только директора(наёмного) в одном лице, без бухгалтера. Только 1 человек. Бух будет сторонний(свой со стороны).Мы хотим минимизировать расходы и повесить их на основную комп. А тут чисто выводить маржу, т.е. суммы там ле будут залёживаться.

QUOTE

Но если такие работы делает кто-то один и на постоянной основе, то это кратчайший путь и самый быстрый способ всем разосраться и разбежаться

Если будем рассираться, то с 1
. Нас же двое. А чуть позже я сделаю чисто свою контору, без никто так как уверен, что у руля должен стоять и принимать решения однозначно только 1 человек.

Дачник1

Жаль что раньше не проконсультировалась.
я только в этом январе здесь появилась.
уже было поздно.
Значит так и должно было быть.
Добавлено:
Oborotene

QUOTE

Если будем рассираться, то с 1 . Нас же двое. А чуть позже я сделаю чисто свою контору, без никто  так как уверен, что у руля должен стоять и принимать решения однозначно только 1 человек.

Круто ты!
Еще фирму не создал, а уже со всеми разбежался.

QUOTE

Oborotene QUOTE Если будем рассираться, то с 1 . Нас же двое. А чуть позже я сделаю чисто свою контору, без никто  так как уверен, что у руля должен стоять и принимать решения однозначно только 1 человек.  Круто ты! Еще фирму не создал, а уже со всеми разбежался.

Согласен! При таких мыслях лучше сразу отказаться от совместной деятельности, чтобы потом не было мучительно больно и не проверять кто круче подкован в законе и связях. ИМХО.

Cat 1

QUOTE

Круто ты! Еще фирму не создал, а уже со всеми разбежался.

Я говорю только про 1, если ты внимательно читаешь тему. Рано или поздно это должно было случиться. Так чего же тянуть резину, не вижу смысла

Дачник1
Время покажет

Oborotene
К сожалению, из фразы

QUOTE

А чуть позже я сделаю чисто свою контору, без никто  так как уверен, что у руля должен стоять и принимать решения однозначно только 1 человек.

Сделала именно такой вывод, как я сделала.
Если обидела – извини.

Cat 1

QUOTE

Сделала именно такой вывод, как я сделала.

Повторюсь, я уверен, что у орг должен быть 1 босс, иначе как в той басне Крылова "Лебедь Рак и Щука"........

QUOTE

Если обидела – извини.

Не, киса, ты меня не сколько не обидела, мужчины не обижаются.......
, они иногда могут огорчиться.

Я тоже начинал свой бизнес 50 на 50. Сейчас я единолично управляю всем. Считаю, что брать в долю человека следует лишь в двух случаях: только если вы давно знаете того, с кем собираетесь открывать бизнес, полностью ему доверяете и уверены что будете дополнять друг друга в бизнесе или если сами не располагаете необходимыми средствами.